产业互联网赋能全行业转型实践
2018年6月29日
主会场
宋翔
中信科技首席技术官、中信云创始人

12年云计算行业经验,一直从事国内外大型金融机构的云计算落地工作。10年加入中信,全程参与了集团互联网+转型的规划和落地,以云计算、大数据、物联网、移动、人工智能、区块链等科技手段和互联网思维为支撑,实践集团涉及到的金融各细分行业、制造、建筑、仓储、零售、农业、医疗、养老、环保等行业的转型。

  • 分享简介
    2018年,中国前1000强的企业中超过一半已经或即将把数字化转型作为企业的战略核心,这些企业的大部分是传统产业里的央企或国企集团。相比互联网企业,这些企业的体制、资本、模式、科技都有完全不同的特点,找到合适的机制体制,设计可行的资本方案,充分理解消费互联网模式和产业互联网模式,最大程度的利用云、大、物、移、智、链等新科技,都是这些企业集团转型取得成效的必要条件。本次演讲将结合实践经验和教训,解析以产业互联网为基础平台的传统企业数字化转型过程。
  • 分享提纲
    1.消费互联网的下半场和产业互联网的上半场
    2.央企集团转型时的机制体制
    3.科技的决定性力量:云大物移智链在建造、制造、仓储、零售、金融、农业等行业里的实际应用
  • 分享收益
    目标:
    本次演讲将向观众展示典型央企集团的数字化转型实践,展示科技在各产业发展中起到的决定性作用,分享如何通过机制体制和资本运作方式变化,推动科技在大型企业中发挥作用。
    成功要点:
    1.找到符合中国政治经济形式和企业自身情况的机制体制和资本方案
    2.充分理解消费互联网模式,以及其与产业互联网的差别
    3.深入发挥新科技在产业转型中的作用
    启示:
    1.从新中国第一个改革开放试点企业的实践中,思考自身的机制体制
    2.从中信云产业互联网平台的实践中,思考符合自身情况的平台建设思路
    3.从中国行业跨度最广的企业集团的实践中,思考自身行业如何充分利用新科技
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